Papi-Online.de

Ich bin momentan dabei, die Lagerhaltung in unserem Unternehmen neu zu organisieren, da wir sowohl Materialien für unsere Produktion benötigen als auch fertige Produkte direkt an unsere Kunden versenden. Bisher nutzen wir eine gemeinsame Lagerfläche für Rohstoffe, Zwischenprodukte und versandfertige Waren, allerdings entstehen dadurch häufig unnötig lange Transportwege und Verzögerungen bei der Zusammenstellung von Bestellungen. Deshalb überlege ich, ob es sinnvoll wäre, unsere Lagerbereiche künftig stärker voneinander zu trennen und beispielsweise ein Beschaffungslager mit einem Kommissionierungs- oder Distributionslager zu kombinieren.

Welche Lagerarten würdet ihr für einen Betrieb mit eigener Produktion und anschließendem Warenversand empfehlen, und worauf sollte ich bei der Planung achten, um Lagerkosten zu reduzieren und die Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten?

Ich würde zunächst die einzelnen Warenströme innerhalb deines Unternehmens analysieren und prüfen, welche Materialien direkt für die Produktion benötigt werden und welche Produkte hauptsächlich für den Versand bereitstehen müssen. Für die benötigten Rohstoffe und Bauteile kann ein Beschaffungslager in unmittelbarer Nähe zur Produktion sinnvoll sein, da sich dadurch Transportwege verkürzen und Produktionsunterbrechungen vermeiden lassen.

Eine hilfreiche Übersicht über die verschiedenen Lagerarten findest du im Logistik-Lexikon https://www.munz-ldb.de/logistik-lexikon/lagerarten/, wo unter anderem Beschaffungs-, Zwischen-, Distributions-, Umschlags-, Kommissionierungs- und Vorratslager ausführlich erklärt werden. Dort wird deutlich, dass jede Lagerart unterschiedliche Aufgaben erfüllt und die optimale Lösung vor allem von den betrieblichen Abläufen, dem Warenumschlag und den vorhandenen Lagerkapazitäten abhängt.

Für den Versand fertiger Produkte würde ich einen separaten Kommissionierungsbereich einrichten, in dem häufig bestellte Artikel besonders schnell erreichbar sind. Wenn deine Kunden über verschiedene Regionen verteilt sind und kurze Lieferzeiten eine große Rolle spielen, könnte langfristig auch ein zusätzliches Distributionslager interessant werden.

Außerdem würde ich darauf achten, dass die Lagerbereiche durch ein gemeinsames Lagerverwaltungssystem miteinander verbunden sind, damit Bestände und Warenbewegungen jederzeit nachvollziehbar bleiben. Meiner Meinung nach muss dafür nicht unbedingt sofort ein komplett neues Lagergebäude entstehen, denn häufig lassen sich bereits durch eine sinnvollere Flächenaufteilung und klar definierte Lagerzonen deutliche Verbesserungen erzielen.